1. 商談前の業界リサーチ
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次の業界について 5 分で頭に入る要点メモを書いてください。業界: 物流 SaaS。観点: 市場規模 / 主要プレイヤー / 直近のトレンド / よくある課題 / 売り込み時に避けるべき話題。
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Sales / BizDev · Starter Pack
営業 / ビジネス開発 のための 10 プロンプト
Claude は提案文・要約・想定 Q&A・ロールプレイ相手として活躍します。今日のミーティングから使えます。
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2. コールドメール下書き
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コールドメールを書いてください。差出人: SaaS B2B 営業。宛先: 製造業 / 200 名規模 / DX 推進担当役員。提案: 工場の在庫管理 SaaS。本文 200 字以内、CTA は 15 分のオンラインデモ依頼。返信率を高める文面で。
3. 想定 Q&A シート
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明日の商談の想定 Q&A を作ってください。商品: 中小企業向け勤怠管理 SaaS / 月額 5 万円〜。先方: 製造業 100 名。よくある質問を 7 つ、それぞれ「不安の本音」「30 秒で答える返答案」「深掘り資料の有無」の 3 列で表に。
4. ロールプレイ相手になってもらう
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SYSTEM
あなたは BtoB 営業ロールプレイの相手です。役柄から外れず、リアルな反応 (時に厳しい質問) で営業練習を支援してください。
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あなたは「予算に厳しい中小企業の経営者」役で、私の提案にツッコミを入れる商談ロールプレイの相手になってください。商品: 月 3 万円のマーケ自動化 SaaS。私が「課題ヒアリング」を始めるので、難色を示しつつ会話を続けてください。
5. 提案書の構成案
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次の案件向けの提案書 (PowerPoint 想定 12 枚) の構成案を作ってください。各スライドに「目的 / 載せる内容 / メッセージ」の 3 点を 1 行ずつ。 案件: 製造業 (300 名) 向けの工場 IoT 可視化ダッシュボード導入提案。
6. クロージング前の確認
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クロージング前に確認すべきチェックリストを作ってください。先方: SaaS 導入の意思決定者 (CFO + 情シス部長) を巻き込んだ 1 ヶ月の検討プロセスを経た案件。20 項目までで、優先度 (高/中) 付き。
7. 受注後フォローアップメール
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受注後 1 営業日以内に送るフォローアップメールを書いてください。要素: 御礼 / キックオフ MTG の日程候補 3 つ提示 / 担当者紹介 / 直近 1 週間の TODO 整理。300 字以内、敬体。
8. 失注後の振り返りテンプレ
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失注した案件の振り返りテンプレを Markdown で作ってください。項目: 案件サマリ / 失注理由 (1 次・真の) / 改善施策 / 学びの 4 つ。記入ガイドも各 1 行ずつ。
9. ABM 用ターゲットリスト案
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USER
ABM (アカウントベースドマーケティング) でターゲットすべき企業の選定軸を 8 つ提案してください。各軸に「重み付けの目安」と「データの取り方」を 1 行ずつ添えて。私の商品は中小企業向け Web 接客ツール (月 5 万円〜) です。
10. 提案メールを丁寧語に整える
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次のラフメールを、初対面の役員クラスに送る丁寧で簡潔な日本語に書き直してください。挨拶 / 用件 / 締め の構成、絵文字なし、敬体、300 字以内。 元: 「お世話になります、先日ご紹介した件で来週どっかでお話できますか?資料は当日もってきます」