📝 3C分析入力

顧客ニーズ: 顧客が解決したい課題や欲しいと思っている価値

• 良い例: 「配送の待ち時間を短縮したい」「コストを20%削減したい」
• 悪い例: 「便利なもの」（抽象的すぎる）

インパクト: そのニーズがビジネスにどれだけ影響するか

• 0.9-1.0: 必須のニーズ（これがないと使われない）
• 0.5-0.8: 重要なニーズ（差別化ポイント）
• 0.1-0.4: あると嬉しいニーズ

エビデンス: そのニーズがあることの根拠

• 例: ユーザーインタビュー、アンケート調査、市場レポート、SNS分析

競合企業名: あなたのビジネスと競合する企業・サービス

• 直接競合: 同じ市場で同じソリューションを提供（例: UberとLyft）
• 間接競合: 違う方法で同じニーズを満たす（例: Uber（配車）と公共交通機関）

競合の強み: その競合が市場で成功している理由

• 例: ブランド力、価格競争力、技術力、顧客基盤、ネットワーク効果

市場シェア: その競合が市場全体で占める割合

• 0.5 = 50%のシェア
• 不明な場合は推定値でOK（業界レポートなどを参考に）

能力・資産名: 競合に対する差別化ポイント

• 技術資産: 独自技術、特許、ノウハウ
• 人的資産: 専門チーム、経験豊富な創業者
• 関係資産: パートナーシップ、顧客基盤、ネットワーク
• ブランド資産: 認知度、評判、トラストマーク

成熟度: その資産がどれだけ実用的か

• 0.0-0.3: アイデア・コンセプト段階
• 0.4-0.7: プロトタイプ・PoC段階
• 0.8-1.0: 商用化済み・実証済み

競合優位性: 競合と比べてどれだけ優れているか

• 0.8-1.0: 圧倒的に優位（業界トップレベル）
• 0.5-0.7: やや優位（差別化できる）
• 0.0-0.4: 同等以下（要改善）