📚 使い方ガイド

🚀 クイックスタート

  1. 「新規作成」ボタンをクリック
  2. 3C分析（顧客・競合・自社）の情報を入力
  3. 「事業計画を自動生成」ボタンをクリック
  4. 生成された事業計画を確認
  5. 必要に応じてMarkdown形式でエクスポート

📝 3C分析の入力方法

👥 顧客（Customer）

顧客のニーズや課題を記入します。

  • 顧客ニーズ: 顧客が求めていること（例: 高速配達、低価格、高品質）
  • インパクト: そのニーズの重要度（0.0〜1.0）
  • エビデンス: 情報源（例: アンケート調査、インタビュー、NPS調査）

🏢 競合（Competitor）

主要な競合企業の情報を記入します。

  • 競合企業名: 競合他社の名前
  • 競合の強み: 競合が優れている点（例: ブランド力、価格、技術力）
  • 市場シェア: 市場における占有率（0.0〜1.0）

🏭 自社（Company）

自社の強み、資産、能力を記入します。

  • 能力・資産名: 自社が持つ強み（例: AI技術、独自のノウハウ、特許）
  • 成熟度: その能力の完成度（0.0=開発初期、0.5=PoC段階、1.0=完全実用化）
  • 競合優位性: 競合と比べた優位性（0.0〜1.0）

🔄 フレームワークの連結

入力された3C分析から、以下のフレームワークが自動生成されます：

1. SWOT分析

3Cから強み・弱み・機会・脅威を抽出

↓

2. BMC（ビジネスモデルキャンバス）

SWOTから価値提案、顧客セグメント、収益モデルなどを生成

↓

3. VPC（バリュープロポジションキャンバス）

顧客の仕事、悩み、利益と、それに対する解決策を整理

↓

4. STP/4P戦略

セグメント、ターゲット、ポジショニングと、製品・価格・流通・プロモーションを策定

↓

5. OKR

目標（Objective）と主要成果指標（Key Results）を設定

📊 PMFスコアとは

PMF（Product-Market Fit）スコアは、製品と市場の適合度を示す指標です。

  • 0.7以上: 優秀なフィット度。市場に受け入れられる可能性が高い
  • 0.5〜0.7: まずまずのフィット度。検証と改善が必要
  • 0.5未満: フィット度が低い。顧客ニーズと価値提案の再検討を推奨

このスコアは、顧客ニーズの重要度、痛み緩和のカバー率、エビデンスレベルから自動計算されます。

💾 保存とエクスポート

  • 保存: 事業計画をJSON形式でサーバーに保存します（後で読み込み可能）
  • Markdownエクスポート: 事業計画をMarkdown形式でダウンロードします（ドキュメント作成に便利）

❓ よくある質問

Q: 複数の顧客ニーズを追加できますか？

A: はい、「+ 顧客ニーズを追加」ボタンで何個でも追加できます。競合や自社資産も同様です。

Q: 生成された計画を編集できますか？

A: 現在のバージョンでは直接編集できませんが、エクスポートしたMarkdownファイルを編集できます。

Q: データはどこに保存されますか？

A: サーバーのdataフォルダに保存されます。セッション中はブラウザのセッションストレージにも保持されます。

Q: 信頼度や由来とは何ですか？

A: 各項目がどのデータから生成されたか（由来）と、その確度（信頼度）を示します。透明性のある意思決定に役立ちます。

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